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工艺变更应知应会！

时间：2022年06月30日点击：次【字体：大中小】

【前言】包装行业做纸箱流程相对比纸板线工艺要复杂，做彩箱工艺又要比纸箱复杂，大家有没有发现一个问题，无论是客户提出的需求还是内部工艺上的变更，越是工艺复杂的，越是容易出问题，那么如何有效的杜绝此类现象发生也就成了公司内部头疼的问题了。
【正文】那么如何杜绝此类事件的发生有效避免掉相关损失呢？笔者根据多年的管理经验来跟大家分析一下：
1、首先，公司应该建立一套完整的工艺变更流程制度，制度里一定是要有约束条件；
2、无论是哪个环节需要变更，最重要的是按照工艺变更流程来完成，否则将失去任何意义；
3、工艺变更最好由专人负责跟进；
4、工艺变更包括：材质更改、楞型变更、尺寸变更、流程优化、结构变更、颜色变更、内容变更、客户品名变更等等。
5、大部分的工艺变更需要与公司每个部门挂钩，由各部门负责人处理好变更前后事宜，在工艺变更单上签字确认，另一部分根据实际情况，召集相关部门负责人即可。
6、不可忽视的就是品质以及成品仓库，尤其是成品仓库，真实案例：某工厂工艺变更通知单下发，库管员及仓库主管未能尽职尽责，导致老款的成品数量未清点清楚，导致销售上报给客户信息出现误差，新款下发后，又在仓库发现老款订单，导致客户不收，最终结果导致直接报废处理，得不偿失。
【总结】工艺变更很多工厂重视程度不够，往往这个被大家认为的“小事”会坏了大事，工厂内务各部门应当严厉对待此事件。根据笔者走访以及服务过的客户来看，大部分工厂制度基本上都是健全的，但就是在执行过程中大打折扣，每个部门负责人公告栏应当安装一个小黑板，每日记下所有较为重要事宜，事情完成后方可清除信息。
在工艺变更这个事上，有部分工厂为了图方便，发个信息或者打个电话给某个部门或者某单位，这个是绝对不允许的，应当明文规定禁止此类现象发生。
来源：品悦咨询

(作者：佚名编辑：admin)

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