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    工艺变更应知应会!

    时间:2022年06月30日 点击: 【字体:  
    【前言】包装行业做纸箱流程相对比纸板线工艺要复杂,做彩箱工艺又要比纸箱复杂,大家有没有发现一个问题,无论是客户提出的需求还是内部工艺上的变更,越是工艺复杂的,越是容易出问题,那么如何有效的杜绝此类现象发生也就成了公司内部头疼的问题了。
    【正文】那么如何杜绝此类事件的发生有效避免掉相关损失呢?笔者根据多年的管理经验来跟大家分析一下:
    1、 首先,公司应该建立一套完整的工艺变更流程制度,制度里一定是要有约束条件;
    2、 无论是哪个环节需要变更,最重要的是按照工艺变更流程来完成,否则将失去任何意义;
    3、 工艺变更最好由专人负责跟进;
    4、 工艺变更包括:材质更改、楞型变更、尺寸变更、流程优化、结构变更、颜色变更、内容变更、客户品名变更等等。
    5、 大部分的工艺变更需要与公司每个部门挂钩,由各部门负责人处理好变更前后事宜,在工艺变更单上签字确认,另一部分根据实际情况,召集相关部门负责人即可。
    6、 不可忽视的就是品质以及成品仓库,尤其是成品仓库,真实案例:某工厂工艺变更通知单下发,库管员及仓库主管未能尽职尽责,导致老款的成品数量未清点清楚,导致销售上报给客户信息出现误差,新款下发后,又在仓库发现老款订单,导致客户不收,最终结果导致直接报废处理,得不偿失。
    【总结】工艺变更很多工厂重视程度不够,往往这个被大家认为的“小事”会坏了大事,工厂内务各部门应当严厉对待此事件。根据笔者走访以及服务过的客户来看,大部分工厂制度基本上都是健全的,但就是在执行过程中大打折扣,每个部门负责人公告栏应当安装一个小黑板,每日记下所有较为重要事宜,事情完成后方可清除信息。
      在工艺变更这个事上,有部分工厂为了图方便,发个信息或者打个电话给某个部门或者某单位,这个是绝对不允许的,应当明文规定禁止此类现象发生。
    来源:
    品悦咨询
    (作者:佚名 编辑:admin) 
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