要提高瓦楞纸箱制造业的纸箱生产效率，可以考虑以下几个方面：
1、设计和优化生产流程：
建立标准化的订单评审，明确纸箱生产工艺流程，减少各环节和流程的重复，优化纸张的选择和数量，保障设备利用率，以最短的时间完成换单、换产及生产任务，从而提高生产效率。
2、提高设备效率：
对生产设备进行定期维护和管理，排除设备间隙、磨损、松动等异常，及时调整设备避免设备损坏影响生产效率；提高设备的工作效率和生产能力，利用先进的自动化生产设备和技术，提高生产质量和生产效率。
3、优化工人操作技能：
通过班前会、班后总结及专项辅导，不断的培训和学习，提高员工的操作技能和生产技能，使工人能够更快、更轻松、更准确地完成生产任务，提高生产效率；
4、加强生产计划和物料控制：
制定明确的生产计划和生产调度，做好安全库存管理，及时跟踪物料的供应和库存情况，减少库存负担和浪费，确保物料准备充分按时投入生产，提高生产效率。
5、执行制度化和标准化管理：
通过制定和执行制度化和标准化管理，减少过程寻找、丢失、错误等异常发生，减少管理资源和时间的浪费，加快生产进程和提高生产效率。
6、创新生产工艺和技术：
通过引入新的生产工艺和技术，尤其是数字化技术和数据统计分析，通过分析各部门的工作能力及工作质量来进行优化改善，提高生产效率和生产质量。
总之，通过对纸箱生产流程、设备效率、工人技能、生产计划和物料控制等方面进行优化和升级，可以有效提高瓦楞纸箱制造业的纸箱生产效率，帮助企业增加竞争力和产值，实现企业的持续发展。
来源：品悦咨询 广州品悦信息咨询有限公司
